Know-How
für Ihr Projekt

Gerne unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung bei Ihren Vorhaben und Projekten. Gemeinsam finden wir eine Lösung!

Wir sind Ihr starker Partner

Am Anfang einer jeden Veränderung steht eine Idee und der Wunsch nach Verbesserung. Zusammen mit unserem Know-How werden aus diesen Ideen und Wünschen Realität. Dabei zeichnen sich unsere Beratungsleistungen dadurch aus, dass sie nicht nur technische Strukturen und Prozesse im Blick haben, sondern immer auch die Schnittstelle zu Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern betrachten.

Ganz gleich ob Sie eines unserer Produkte in Ihre Infrastruktur integrieren wollen, Impulse für ein laufendes Projekt benötigen oder gar eine umfassendere Änderung ihrer Workflows und Arbeitsweisen planen – wir von VTURE unterstützen Sie!

Erfahren Sie mehr über...

Open Source BeratungProjektbegleitungWorkflowberatung

Open-Source Integration

Wir beraten Sie über die Möglichkeiten und Einsatzszenarien von Open-Source Software in der Medienproduktion.

Flexible und kostengünstige Tools in der Produktion

Die vielen Spezialaufgaben in der Medienproduktion sind oft sehr komplex und es gibt meist nicht die eine Software um den Workflow möglichst überschaubar und bedienbar zu gestalten.

Durch unsere Erfahrungen mit dem Einsatz von Open Source Software, unterstützen wir Sie gern an dieser Stelle. Denn viele Probleme lassen sich nach einer genauen Analyse möglicherweise mit Open Source Komponenten lösen. Wir sind sowohl bei der Auswahl, der Konfiguration als auch der Kombination von solchen Tools behilflich.

Open Source Software in der Medienproduktion

FFmpeg
GStreamer
CasparCG

Diese Liste stellt nur eine kleine Auswahl gängiger Tools dar. Nehmen Sie gern Kontakt mit uns auf, um für Sie passende Einsatzszenarien zu entwickeln.

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Projektbegleitung

Wir bieten Ihnen eine erstklassige Betreuung für die erfolgreiche Integration unserer Produkte in Ihre bestehenden oder neuen Workflows.

Erfolgreiche Projekte sind kein Zufall

Die Veränderung von bestehenden Produktionsprozessen im Broadcast-Bereich ist keine leichte Aufgabe. Wir unterstützen Sie deshalb gerne mit unserer geballten Projekt- und Betriebserfahrung bei der Planung und Inbetriebnahme.

Unser Schwerpunkt liegt dabei auf einer reibungslosen Integration unserer Produkte in Ihre Prozesse. Bei Bedarf beraten wir Sie aber auch gerne bei der Auswahl, Planung und Integration von Vor- und Nachsystemen Ihrer neuen oder bestehenden Systemlandschaft.

Warum Sie gerade mit uns arbeiten sollten

Wir denken und beraten ganzheitlich und interdisziplinär.
Wir unterstützen Sie bei der Entscheidungsfindung.
Wir erarbeiten praxistaugliche und professionelle Konzepte.
Wir begleiten Sie vom ersten Planungsschritt bis zur Integration.

Planen Sie die Nutzung einer unserer Produkte oder haben Sie ein Projekt, bei dem Sie sich Unterstützung wünschen? Wir freuen uns über Ihre Nachricht!

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Workflowberatung

Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Neuausrichtung Ihrer bestehenden Produktionsprozesse sowie bei der Umsetzung von komplett neuen Arbeitsweisen.

Wie können wir Sie unterstützen?

Die Veränderung von bestehenden Arbeitsweisen ist immer eine große Herausforderung. Als externer Berater können wir Ihnen mit unserem unbelasteten Blick von außen unter die Arme greifen. Sie entscheiden dabei selbst, ob Sie uns lediglich als Impulsgeber beteiligen oder mit der Ausarbeitung von kompletten Arbeitsabläufen betrauen.

Durch unser umfangreiches und weit gefasstes Know-How bei der Planung von Arbeitsprozessen und der Realisierung von Medienproduktionen können wir Sie besonders effektiv bei der Umsetzung von zeitgemäßen Workflows begleiten. Eine Zusammenarbeit mit uns ist dabei auf vielfältige Weise möglich. Unsere Unterstützung erstreckt sich auf alle Stufen des Change Management Prozesses – immer in Abhängigkeit von Ihren individuellen Bedürfnissen.

Unsere Vorgehensweise

Zielstellungen formulieren

Der rasche gesellschaftliche und technologische Wandel der letzten Jahrzehnte sorgt kontinuierlich für neue Anforderungen an bestehende Arbeitsabläufe. Diese werden dadurch schnell unübersichtlich, fehleranfällig und wenig effektiv. Hinzu kommen technologische Brüche und Innovationen, die vollkommen neue Produktionskonzepte überhaupt erst ermöglichen. Ein guter Zeitpunkt also, um bestehende Arbeitsabläufe zu hinterfragen und sie zielgerichtet anzupassen.

Unsere Arbeitsschritte bei der Workflowberatung

Hier kommt die Expertise unseres Teams ins Spiel. Wir unterstützen Sie bei der Formulierung von Zielen, besonders im Kontext der aktuellen technischen Möglichkeiten.

Welche Anforderungen Ihrer Kunden möchten Sie erfüllen können?
Welche übergeordneten geschäftlichen Ziele sollen erreicht werden?
Welche organisatorischen und technischen Veränderungen wollen Sie auf den Weg bringen?

Diese und viele weitere Fragen sind der Ausgangspunkt für eine erste gemeinsame Lösungssuche, bei der wir unsere interdisziplinären Erfahrungen einbringen.

Analyse des Ist-Stands

Ausgehend von Ihren Zielen analysieren wir bestehende Prozesse und helfen Ihnen einen neutralen Blick auf die aktuellen Arbeitsweisen zu bekommen. Durch die Beschreibung und Visualisierung der momentanen Ist-Prozesse machen wir vorhandene Schwierigkeiten und mögliches Verbesserungspotential für Sie sichtbar. Eine anschließende gemeinsame Auswertung der Ergebnisse legt dabei den Grundstein für die weiteren Schritte.

Modellierung von Soll-Prozessen

Auf Grundlage des ermittelten Ist-Zustands modelliert unser Team anschließend belastbare Vorschläge für angepasste oder neue Workflows. Dabei berücksichtigen wir bei Bedarf auch für Sie notwendige technologische Rahmenbedingungen und schlagen Ihnen anhand einer aktuellen Markterkundung geeignete Lösungen für die Umsetzung vor.

Umsetzung

Anforderungen und Rahmenbedingungen können sich schneller als erwartet ändern. Deshalb stehen wir Ihnen auch während der gesamten Umsetzungsphase als Berater und Ansprechpartner zu Verfügung. Sollte es Schwierigkeiten oder Änderungswünsche im laufenden Prozess geben, so finden wir gemeinsam eine Lösung!

Unterstützung und Support

Auch nach einer erfolgreichen Implementierung und Inbetriebnahme stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, z.B. wenn sich durch neue Anwendungsfälle und Anforderungen zusätzlicher Anpassungsbedarf ergibt.

Benötigen Sie frische Impulse für ihren laufenden Veränderungsprozess oder möchten Sie uns mit der Analyse ihrer bestehenden Workflows betrauen? Wir freuen uns über Ihre Nachricht!

Unsere Arbeitsschritte bei der Workflowberatung

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Zeit für ein Gespräch?

Wenn wir ihr Interesse geweckt haben und Sie weitere Fragen zu unseren Produkten und Lösungen haben, dann nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns auf ihre Nachricht!

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